iOS가 애플 TV를 성공으로 이끈다!!! 제가 쓴 예전 포스팅 중에 "애플, 이번엔 TV 시장이다!!"라는 글이 있습니다. 애플이 정말 셋톱박스가 아닌 실제 TV를 만들고 있는지는 알 수 없지만 TV 시장을 포기하지 않을거라는 확신은 있습니다. 그리고 최근에 Wired라는 IT 전문 온/오프라인 잡지 회사에서 "Why iOS Could Make Apple TV Succeed"라는 기사를 내놨습니다. 이 기사를 읽고 나니 애플이 기존에 있는 세톱박스인 애플 TV를 iOS로만 바꿔도 성공하겠다는 생각이 들더군요. 예전에 뉴욕타임즈나 인가젯에서 애플이 iOS를 사용한 셋톱박스를 개발하고 있다고 기사를 낸적이 있습니다. 가격은 약 $100불 정도로 저렴하고 생김새는 스크린이 없는 아이폰과 같다며 새로운 애플 TV를 만들고 있다고 언급한 적이 있었죠. 셋톱박스 형식이 되든 TV 자체가 되는게 중요한게 아니라 그 안에 어떻한 소프트웨어를 집어 넣느냐가 더 중요한 것 같습니다. 만약 애플이 iOS를 이용하여 애플 TV를 만들고 있다면 단순 취미로 생각하고 있었던 애플 TV와 비교가 되지 않을 만큼 TV 시장에 큰 변화를 몰고 오리라 생각 됩니다.

애플이 애플 TV에 iOS를 사용한다면 성공의 지름길을 선택한 것이라고 생각합니다. 그 이유들은 다음과 같습니다.

1. UI
혹시 집에 있는 TV를 컴퓨터와 연결해서 사용하시는 분 계십니까?
저의 집에는 46인치 LCD TV가 있고 이 TV는 Desktop PC와 연결돼있어 TV를 모니터처럼 사용하고 있습니다. TV가 일반 모니터보다 큰 만큼 큰 화면이 장점이자 단점이 됩니다. 일반 컴퓨터 OS는 TV와 같은 큰 화면을 위해 만들어진 UI가 아닙니다. 화면이 크기 때문에 바로 앞에 앉아서 컴퓨터를 할 수 없죠. 조금 거리를 두어야 하는데 거리를 두면 메뉴와 같은 글씨가 잘 보이지 않습니다. IE를 이용해 인터넷을 할 경우 Ctrl키와 + 키를 눌러 화면을 확대할 순 있지만 IE의 메뉴들과 프레임은 그대로이기 때문에 메뉴를 클릭해서 다른 작업을 해야 할 경우 멀리 앉아 있다가 다시 앞으로 와서 메뉴를 보고 눌러야 하는 불편함이 있습니다. 일반 PC용 OS는 TV와 같은 큰 화면을 위해 만들어진게 아니기 때문에 당연한 이야기 일 수 있습니다. (개인적인 생각으로는 PC 모니터가 24인치가 넘을 경우에는 큰 화면에도 불구하고 작업하기가 더 어렵다고 느껴집니다.) 그렇기 때문에 TV에 컴퓨터를 연결할 수 있음에도 불구하고 컴퓨터용 모니터를 더 선호하는게 아닌가 하네요.
MS가 윈도우7를 TV를 위해 새롭게 UI를 만들지 않은 이상 PC와 TV는 그리 잘 어울리지 않습니다. (물론 MS에 미디어센터라는 TV를 위한 UI가 있긴 한데 멀티미디어만을 위한 UI이기에 전체적으로 보면 역시 TV와 어울리지 않죠.)
애플의 iOS는 손가락 터치로 모든일을 하기 때문에 기본적인 메뉴들이 큼직합니다. (예전의 윈도우 모바일이 욕먹은 이유중 하나는 너무나 작은 메뉴들 때문에 손가락 터치가 어렵다는 것이였죠.) 아이폰용 또는 아이패드용 UI를 TV에 그대로 적용해도 사용하는데는 큰 무리가 없을겁니다. 다만 TV는 터치를 이용한 UI가 불가능 하기 때문에 손가락을 대신할 수단을 찾는게 중요하겠죠. (아이폰/아이팟터치가 마우스 또는 터치패드의 기능을 할 수 있겠다는 생각은 듭니다.)

2. Apps
iOS 플랫폼용 어플리케이션은 이미 20만개가 넘었습니다. 애플 TV를 위해 큰 화면에 맞게 모든 앱들을 전환하는것은 쉽지 않지만 적어도 아이패드용 앱들이나 아이폰4의 해상도에 맞춘 앱들이 나오기 시작하면 TV와 같은 큰 화면에서도 iOS용 앱들을 충분히 즐길 수 있게 될 겁니다. 큰 화면에 맞게 변환하지 않아도 인터넷 스트리밍 라디오, 비디오 컨퍼런스, Hulu, ABC TV, 넷플릭스등과 같은 앱들은 애플 TV에서 바로 사용할 수 있겠죠. iOS를 이용하면 TV에서도 iOS용 앱들을 즐길 수 있는 장점이 있죠. 이 장점을 애플은 최대한 활용하지 않을까요?

3. iOS용 기기 활용
아이폰, 아이팟 터치 또는 아이패드가 애플 TV용 리모콘으로 사용될 수 있습니다. 게임을 할 경우 각각의 게임 컨트롤러로 이용될 수 있습니다. 최근에 나온 소문중에 새로운 아이팟터치에는 자이로스코프가 장착돼 나온다고 합니다. 그렇게 되면 아이폰4나 아이팟터치에 장착된 자이로스코프를 이용한 모션 게임을 즐길 수 있게 되는거죠. 아이폰과 아이팟터치를 이용해 3D 슈팅 게임을 한다고 상상해 보십시요. 각종 슈팅게임, 비행기, 자동차 조정 게임등을 자이로스코프가 들어 있는 아이폰 아이팟 터치를 컨트롤러처럼 이용하고 TV 화면으로 스크린을 대신한다면 게임산업에 또 한번의 혁명이 일어날지도 모르겠습니다. (2009년에 이미 비디오게임 소프트웨어 시장에 5%를 차지했다고 하니 애플 TV는 더 높은 시장 점유율을 가져다 주는 역할을 하게 될지도 모르겠습니다.)

4. 애플의 에코 시스템 완성
애플 TV까지 iOS를 사용한다면 모든게 iOS 하나로 다 연결된 애플만의 애코 시스템이 완성될 겁니다. iOS용 앱들을 공유하고, iOS용 컨텐츠들을 공유하게 되니 더많은 소비자들은 그들의 에코 시스템에 들어올 수 밖에 없겠죠. 아이폰, 아이팟터치,아이패드등 iOS용 기기들에세 구입한 앱들이나 서비스들은 애플 TV에서도 사용 가능하게 되겠죠. Hulu 서비스가 한달에 $10로 비싼편이지만 이 서비스를 애플 TV를 통해서도 볼 수 있다면 평균 $60불을 주고 케이블 TV를 시청하는 사람들이 저렴한 애플 TV로 넘어올 확률도 큽니다. 영화를 스트리밍으로보 볼 수 있는 넷플릭스 서비스가 $8불에 Hulu 서비스가 $10불이니 한달에 $18불이면 영화와 드라마등을 애플 TV, 아이폰, 아이팟터치, 아이패드에서 볼 수 있게 되는거죠. ABC TV 앱을 이용해 무료로도 시청이 가능하게 됩니다. 또는 아이튠스를 통해 구입한 음악, 드라마, 영화등을 애플 TV를 통해서도 청취 또는 시청이 가능하게 되니 단 한번의 구입으로 다양한 기기에서 즐길 수 있는 장점이 있습니다.
컨텐츠를 소비하려면 돈이 들지만 단 한번의 소비를 통해 다양한 기기에서 즐길 수 있게 만드는 애플만의 컨텐츠 시스템은 타 경쟁사들이 따라오기 어려운 부분이죠.

최근에 애플에서 뽑은 인력을 보면 홈 엔터테인먼트와 TV에 관련된 경험을 지닌 인터페이스 디자인 팀을 구성했다고 합니다. 이들을 통해 iOS가 TV용으로 새롭게 탄생될지 모르겠습니다. 그게 언제가 될지 모르겠지만 예전처럼 단순 취미로 만든 애플 TV가 아닐거는 확실합니다.
셋톱박스이던 일반 TV이던 상관 없습니다. 그안에 들어간 소프트웨어가 전세계 1억명이 선택한 iOS라면 큰 변화를 몰고올거라는 확신은 저만 하는게 아닐겁니다.

어떻한 모습인지는 몰라도 애플은 새로운 애플 TV를 시장에 내놓겠죠. 그리고 그 애플 TV가 iOS를 사용한다면 애플이 TV 시장에 큰 변화를 몰고올 확률은 더 높아지지 않을까요?
애플이 거실까지 점령한다? ^^

점점 상업화 되가는 블로그 스피어, 대책 없다!!! 2007년 IT 블로그에 입문할때만해도 수많은 유저들이 직접 구매하여 사용하는 개봉기나 사용기들을 쉽게 찾아 볼 수 있었습니다. 얼리 어답터이던 아니던간에 자신이 직접 구입한 제품을 정성스럽게 사진을 찍어 올리기도 하고 제품을 사용하면서 체험한 장.단점들을 블로거들과 함께 나눴던 시절이 있었습니다. 이러한 사용기들은 제품을 구입하기 전에 제품의 장.단점을 실제 사용자를 통해 알아 볼 수 있기에 큰 도움이 됐죠. 그런데 어느 순간부터 개봉기나 사용기들이 사라지더니 전문가들, 파워 블로거들의 리뷰들이 IT 블로그 스피어에 도배되기 시작하더군요. 블로그 체험단에 뽑힌 전문 또는 준전문 블로거들의 리뷰들이 블로그 스피어에 퍼지기 시작했습니다. 처음에는 이러한 사실을 모른체 사용기나 리뷰를 읽었으면서 그들이 써놓은 수많은 장점들을 보고, '이 제품 정말 좋은가보다'라며 그들이 추천하는 제품을 믿어 의심치 않았습니다. 그저 실제 사용자들인줄만 알았죠. 자신이 직접 구매한 사용자인줄로만 알았던겁니다. (블로그 체험단이있다는 사실 조차도 모를때였죠. ^^) 나중에 왜 단점은 적고 장점들만 많은지 그 사실을 안뒤로는 제목만 봐도 절대 클릭 조차 하지 않습니다. 뻔한 리뷰이기 때문이죠. 장점만 수두룩한. 칭찬만 수두룩한 리뷰이기 때문에, 한쪽으로 치우친 리뷰이기 때문에 저에게 전혀 도움이 되지 못한다는 사실을 알기에 읽지조차 않습니다. (스마트폰보다 더 스마트하다던 맥스폰 리뷰는 어디로 갔는지, 아이폰을 뛰어넘은 옴니아2의 리뷰들은 어디로 사라졌는지, 뛰어난 스펙이라며랑하던 모토로이는 왜 지금 욕먹고 있는지, 갤럭시A는, 지금 수없이 쏟아져 나오는 갤럭시S에 관한 포스팅은 믿을만 한지 모르겠습니다. ㅡ,.ㅡ)

블로그는 지극히 개인적인 공간입니다. 자신의 생각, 의견, 일상생활, 견해등을 마음데로 쓸 수 있는 곳이죠. 이러한 공간에 상업적인 냄새가 진동하기 시작합니다. 이제는 어떤게 순수 네티즌들이 쓴 글인지 아닌지를 분간할 수 없을 정도가 됐습니다. 바이럴 마케팅에 의해 쓰여진 글들이 난무하고 블로그 체험단, 블로그 기자단이 만들어낸 댓가성 글들이 판을 칩니다. 블로그의 글을 읽을때도 의심부터 시작하는 세상이 되버렸습니다. 이 글이 정말 순수 유저의 리뷰인지 돈이나 제품을 무료로 받고 쓰는 댓가성 리뷰인지 의심부터 하고 보게됩니다. 좋은 제품을 칭찬하는데도 정말로 좋아서 칭찬한다고 생각하기 보다 "돈받고 쓴 글이네"라는 생각부터 하게 됩니다.
순수 유저들의 글 조차도 바른 시선을 볼 수 없게 만든 장본인은 누굴까요? 블로그라는 순수 네티즌들의 공간을 상업화 시킨 사람은 누굴까요? 어디부터 잘못됐고 무엇부터 바꿔야 제대로 된 블로그 스피어를 다시 찾을 수 있을까요?

상업화되어 순수성을 읽어가는 블로그 스피어의 문제점들을 살펴봅시다.
1. 각종 체험단과 기자단
많은 기업들이 제품을 홍보하기 위해 체험단들을 모집합니다. 블로그를 홍보의 수단으로 사용하는거죠. 순수 제품을 홍보하기 위한 수단으로 블로그를 사용될 수 있다는 사실 자체가 나쁜건 아닙니다. 문제는 체험단을 어떻게 모집하고 체험단 활동이 어떻게 이뤄지는가죠. (예전 글에도 블로그 체험단을 반대한다고 쓴적이 있습니다. 그리고 여전히 반대합니다.)
한 기업의 블로그 체험단 모집의 예를 들어 보겠습니다.
응모 방법을 보면 그 제품에 관한 글을 자신의 블로그에 올려서 해당 글을 트랙백으로 전송하거나 URL로 댓글을 남겨야 합니다. 그러니까 제품을 받기도 전부터 제품에 대해 글을 써야 하는데 이러한 글을 쓰면서 "이 글은 블로그 체험단에 뽑히기 위한 글입니다"라고 미리 알리고 글을 쓰는 사람은 없죠. 그저 좋은 수식어로 가득한 글이지만 "블로그 체험단"을 위한 글이라 상단이나 하단에 표기하는 사람을 보질 못했습니다. 뽑는 사람은 10명정도로 소수지만 신청자가 많은 만큼 제품에 대한 화려한 글들은 금새 블로그 스피어를 도배해 버립니다.
블로그 체험단에 당첨된 후에는 어떨까요? 제품을 무상으로 사용하는 댓가로 제품 리뷰를 써야 합니다. 그리고 활동 내역에 따라 무상으로 지급된 제품을 다시 가져가던지 증정하던지 결정합니다. 다시 말하면 기업에 유리한 글들을 많이 발행할 수록 제품을 돌려줄 확률보다 내가 가질 확률이 높아지기에 엄청난 포스팅을 뽑아내는 기염을 토합니다.
블로그 체험단만 그런게 아닙니다. 블로그 기자단도 마찬가지 입니다.
삼성의 블로그 기자단/스토리텔러 모집을 예로 들어 볼까요?
삼성의 블로그 기자단으로 신청을 하려면 자신의 블로그에 아래의 키워드를 주제로 하는 글을 포스팅 해야 합니다.

<키워드>
 삼성전자, 3D TV, 안드로이드(스마트폰), 새내기, 디자인, 세계화,
 소셜미디어(SNS), 가타 삼성전자 관련 주제를 자유롭게 선택

(어느날 갑자기 블로그 스피어에 갑자기 3D TV에 대한 글들이 많아졌나 그 이유를 알았습니다.)
체험단이나 기자단이 되기 위해서는 기업에 관련된 글들을 포스팅해야 하고 그러한 글들이 블로그 스피어에 넘쳐나는데 정작 네티즌들은 체험단을 위한 글인지, 기자단을 위한 글인지 모르고 순수 유저들이 써놓은 포스팅이라고 믿을 수 있다는게 문제입니다. (체험단이나 기자단이 되기 위해 단점을 지적하는 포스팅을 보신적 있습니까? 물론 끝에 부분에 '이런 부분이 다소 아쉽다'라는 표현 한두개 정도는 씁니다.)

2. 바이럴 마케팅
이부분은 더 공부해야 할 부분인데 바이럴 마케팅에 대해 알아 보니 포스팅을 쓰면서 돈을 받는 사람들이 있더군요. 바이럴 마케팅 회사가 기업과 블로그를 연결해 주고 블로그는 바이럴 마케팅회사를 통해 돈을 받구요. 문제는 기업 또는 제품에 관한 글을 쓸때 꽤 까다로운 조건을 내건다는거죠. 몇장 이상의 사진을 넣어야 하고 제목에 이런 키워드가 들어가야 하고 포스팅에 이러한 키워드가 들어야가 한다는등 수많은 조건들을 제시합니다. 그리고 그러한 조건에 맞지 않게 포스팅이 됐을때는 블로거에게 연락이 와 수정을 요구하죠. 돈을 받기에 기업이 원하는데로 수정을 해줄 수 밖에 없습니다. 다시 말하면 기업이 홍보를 위해 블로거의 이름을 대신 사용하는것 밖에 되질 않는거죠. 기업 이름으로 그러한 글을 쓰면 대부분의 사람들이 홍보성/광고성 글인줄 뻔히 알겁니다. 그러기에 블로거를 통해 포스팅이 될경우 홍보성 글인지 모르고 읽기 때문에 일반 유저가 제품을 구매한뒤 제품이 정말 좋다고 이야기하는줄로만 아는 경우가 많습니다. 유저들의 입소문 마케팅을 악용하는 경우죠. 블로그 체험단이나 기자단도 마찬가지 입니다.

3. 제품 리뷰
제품 리뷰에 관한 글들을 읽다보면 한 블로거가 수많은 제품들을 리뷰하는걸 보셨을 겁니다. 일반인이 상상할 수 없을 정도의 수많은 제품들을 리뷰하죠. 그런 블로거들은 과연 자신이 직접 구매해서 제품들을 리뷰할까요? 대기업 제품들 뿐 아니라 중소기업 제품들까지 수많은 제품들을 리뷰할 수 있는 이유는 기업들이 시제품들을 파워 블로거들에게 보내어 리뷰를 요청하기 때문입니다. 자사 제품을 무료로 보낼테니 리뷰좀 써달라구요. 그리고 그러한 요청에 의해 쓰여진 글들은 예상대로입니다. 리뷰만 보면 흠집 하나정도를 뺀 99% 완벽한 제품이죠. 기업들의 요청에 의해 쓰여진 리뷰들도 상단이나 하단에 "이 리뷰는 **에서 무료로 보낸 시제품을 가지고 썼습니다."라고 알리는 사람 한 사람 못봤습니다. 모두가 당연히 안다고 생각해서 그런가요?
이러한 리뷰들을 쓰고 난뒤에 또다른 댓가(?)를 받는지는 모르겠지만 무료로 제품을 받는 만큼 그들의 요구를 어느 정도 들어줘야 겠죠. 또한 제품을 주고 난뒤에 기업들이 블로거가 포스팅한 글들을 당연히 모니터하겠죠. 기업이 홍보에 도움이 되는 포스팅을 보고 만족한다면 계속해서 그 블로거에게 리뷰를 써달라고 제품을 보낼겁니다. 리뷰에서도 부익부 빈익빈 현상이 일어나는거죠.

이처럼 블로그 스피어는 점점 더 상업회 되어 가고 있고 블로거들은 점점 더 순수성을 잃어 가고 있습니다. 베스트로 뽑히는 글들을 보면 대부분 파워 블로거들이 작성한 글들입니다. (댓가성이건 아니건 상관없이 베스트글로 뽑히죠.) 기업에 블로그를 홍보 수단으로 선택하면서 블로거들은 광고나 해주는 알바생들로 전락하고 있습니다. 이렇게 광고가 판치는 블로그 스피어가 된다면 블로거들중 80-90% 이상을 차지하는 일반 네티즌들은로그의 매력을 잃고 말겠죠. 블로그에 들어가봤자 온통 광고글들,  광고성 리뷰들만 있을테니까요. 새로운 정보를 얻기 위해 왔다고 광고만 보고 갈테니까요. 점점 블로거의 순수성을 잃어 버리면 네티즌들은 떠나게 될겁니다. 지금이야 블로그가 인기가 있지만 이러한 인기가 지속될지는 미지수 입니다. 아니 제 개인적인 생각으로는 점점 인기를 잃어가다가 결국 사라지게 되지 않을까 합니다. 결국 상업용 블로그만 남는 블로그 스피어가 될지도 모르겠죠.

점점 상업화 되가는 블로그, 불신으로 가득한 블로그 스피어에 대책은 없는것일까요?
1차적인 책임은 블로그를 광고 수단으로만 인식하는 기업에게 있지만 2차적인 책임은 그러한 광고를 좋아라 해주는 블로거들에게도 있는거죠. 블로거들이 기업의 홍보성 글들을 거부한다면 계속해서 이러한 일들이 일어나지 않을테니까요.
이렇게 불신이 커져가고 돈으로 물들어가는 블로그 스피어를위해 함께 고민하고 대책을 세워 보는건 어떨까요?
기업은 블로그 체험단보다 제품에 대한 베타 테스터를 모집해서 제품이 시장에 나오기 전까지 안정화에 노력하는건 어떨까요?
공정한 리뷰를 하기 위해 파워 블로거들에게 아무런 조건 없에 제품을 보내는건 어떨까요? 해외 블로거들 처럼 한쪽에 치우지치 않고 제품을 공정하게 리뷰하고 좋은점, 단점들을 면밀히 파악할 수 있게 말입니다.
댓가성 리뷰라면 구독자들에게 먼저 알리는것은 어떨까요? 블로그 체험단 이야기만이 아닙니다. 블로그 기자단도 활동비를 받고 하는거라면 알려야지요. 체험단에 뽑히기 위해 쓰는거라면 알려야지요. 기업에 후원해서 쓰는글이라면 알려야지요.
파워 블로그의 글이라고 무조건 추천하거나 아는 블로거들끼리 습관적으로 추천하는 일들은 삼가해야 하지 않을까요? (그리고 추천에 대한 구걸은 하지 맙시다. 글에 대한 추천 네티즌들이 판단할 수 있게 말입니다.)
그밖에도 여러가지 대안이 있을겁니다.
기업이 바뀌지 않고 블로거들이 바뀌지 않으면 블로그 스피어는 한때의 유행처럼 끝나지 않을까 걱정됩니다.상처가 더 곪아 치료하기 어렵게 되기 전에 우리  모두가 순수 유저들이 맘놓고 뛰놀수 있는 공간을 만들어 주는건 어떨까요? 글재가 없더라도 순수 유저들이 쓰는 사용기를 더 봐주고 열심히 쓴 노력이 보이면 그들을 추천하고 힘이 되주는건 어떨까요?

썩은 정치를 하는 이유는 정치에 돈이 흘러들어가기 때문입니다.
국민을 위한 정책을 내놓지 못하는 이유는 누군가에게 받은만큼 돌려줘야 하기 때문입니다.
블로그를 정치인과 비교하기는 뭐하지만 원리는 같습니다.
댓가를 받은만큼 해줘야 하는 원리는 똑같은거죠. 그리고 이러한 일들이 챗바퀴 돌듯 돌아가고 있습니다.

3D TV 구입을 절대 서두르지 말아야 할 이유!!!! "한국 소비자, 3D TV시장 견인차 될것"

컨텐츠 시장이 바로 서야 모바일 시장이 산다! 대한민국에 아이폰이 몰고온 변화는 60만대 팔린것에 비해 엄청납니다. 단지 60만대정도 팔렸을 뿐인데 대한민국 정책이 바뀌고, 이통사의 전략이 바뀌고, 제조사의 습관적인 관행이 바뀌고, 소비자들의 문화까지 변하고 있습니다. 2년동안 기다린 사람이 많아서 그럴까요? 여전히 애플의 아이폰은 수많은 문화와 이슈를 창조하고 있습니다.

블로그에서는 마케팅하면 망하고 소통하면 흥한다!!! 블로그란 Web과 Log의 합성어로 자신의 생각이나 견해, 주장, 사생활 등을 웹에다 기록하는 것입니다. 개인 홈피와 같은 지극히 개인적인 성향이 짙은 블로그지만 최근에는 개인뿐 아니라 기업들 조차도 블로그 스피어에 들어오면서 다양한 방면에서 블로그가 사용되고 있습니다. 블로그 초창기만 해도 일상적인 일들이나 좋아하는 취미등을 이야기 하는  개인적인 내용들이 주를 이루었다면 최근에는 지식과 노하우를 공유하는 전문적인 내용들이 주를 이루고 있습니다. 전문적인 분야에서 일을 하시는 분들이 점점 더 많이 블로그 스피어로 들어 오기 때문이기도 하겠죠. 다양한 방면의 전문가들이 블로그를 하고 기업들 조차 블로그를 시작함으로써 블로그 스피어는 그 범위가 점점 더 커져가고 있습니다. 그렇게 커저가고 다양해져 가면서 예전에 볼 수 없었던 많은 일들이 이제는 블로그에서 당연하듯 일어나고 있습니다. 그중에 가장 큰 변화중 하나가 바로 블로그를 통한 마케팅입니다. 제품을 홍보하고 자신을 홍보하고 기업을 홍보하는 마케팅의 도구로 블로그가 쓰이기 시작했습니다. 수많은 블로거들의 글들을 수집하는 메타 블로그 싸이트에 가보면 광고성 글들이 얼마나 많은지 모릅니다. 이러다가는 조만간 광고성 블로그 글들로 인해 블로그 스피어가 하향의 길을 걸을지도  모르겠다는 생각도 들더군요. 블로그를 통해 마케팅을 하는게 불법도 아니고 아주 크게 잘못된 일도 아니지만 지나친 마케팅과 일반/파워 블로거들을 이용한 상술은 서로를 불신하는 블로그 사회를 만들고 있습니다. 홍보가 된다면 물불을 가리지 않고 어느 곳이든 뛰어드는 마케팅은 기업에 좋지 않은 이미지를 심어주기 딱 좋습니다.

애플, 이번엔 TV 시장이다!!!

아이폰 유저들을 이벤트가 끝이 났습니다. ^^

블록버스터(Blockbuster)를 이긴 기업 넥플릭스(Netflix)를 아십니까?

삼성이 당신의 아이디어를 도용하는데 동의하십니까?

전 아이폰이 싫어요! 전 아이패드가 싫어요!

Last Call - 공포영화 주인공이 당신에게 직접 전화를 건다!!!! IT 분야의 성장은 영화 산업에도 많은 영향을 주고 있습니다. CG (Computer Graphic)가 안들어간 영화가 없을 정도로 영화산업은 IT와 접목하여 더 빠른 성장을 이루고 있습니다. 최근의 아바타 3D/4D의 성공 사례만 봐도 IT의 발전이 영화 업계에 얼마나 많은 영향을 주고 있는지를 쉽게 알 수 있습니다. 앞으로는 3D/4D의 영화들을 극장이나 집에서 쉽게 볼 수 있게 되겠죠. ^^

미국 IT 회사의 근무 환경 뭐가 달라? 최근에 국내에서 소프트웨어의 중요성을 깨닫기 시작했습니다. 열악한 환경에서 근무하는 개발자들의 모습을 보여주며 이것이 대한민국 IT의 현실이라고 보도한 기사들과 블로그들을 종종 봅니다. 그렇다면 미국에 있는 IT 회사들의 근무 환경은 한국과 뭐가 다를까요? 모든 회사가 다 동일한 근무 환경 가운데서 일하고 있지 않지만 적어도 제가 미국에서 8년 이상 미국 IT 회사에서 일하고 있는 경험을 바탕으로 이야기는 해드릴 수 있을거라는 생각이 듭니다.  

6. 기업 문화

미국의 기업문화는 한국 기업 문화와 다른차이를 보입니다. 미국 기업 문화는 자율적이면서도 통제적입니다. 조직적이면서도 개인적입니다. 기업 중심적이면서도 인간 중심인게 미국 기업 문화인듯 합니다. 미국에서 근무하면서 저의 일하는 방식에 대해 이렇게 해라 저렇게 해라라고 일일이 지시하는 사람은 없습니다. 내 자신이 자율적으로 근무를 하고 일을 하는거죠. 하지만 내가 하는 일에는 항상 책임을 져야합니다.

미국 기업문화는 미국 문화와 마찬가지로 꽤 개인적인 성향을 띄고 있습니다. 한국처럼 내가 열심히 한일을 남에게 돌리는 겸손은 찾아 보기 힘듭니다. 내가 한일에 대해서는 나를 최대한 알려야 하고 나타내야 합니다. 내가 무엇을 했고 어떻게 좋은 결과를 이끌어 냈는지를 알려야 합니다. 팀 프로젝트를 한다고 해도 그 안에서 나 자신을 나타내야 합니다. 그리고 그런것이 미국에서는 자연스러운 것 같습니다. 제가 개인적으로 가장 힘들어 했던 부분중에 하나죠. 한국에서는 나 자신을 낮추는것이 자연스러운 일이지만 미국에서는 그렇게 했다가는 일 못하는 사람으로 낙인 찍힐지도 모릅니다. "제가 뭘요..제가 한것도 없는데요."라는 겸손의 표현이 한국에서는 일반적이겠지만 미국에서는 이러한 겸손한 표현 보다 내 자신이 무엇을 했는지를 알리는게 더 중요합니다. 꽤 개인적고 이기적인것 같지만 이것이 미국의 문화인듯 싶습니다. 이렇게 개인적인 성향을 띄고 있지만 팀 프로젝트를 할때는 철저하게 조직적으로 변합니다. 자신이 맡은 분야는 꼭 해내야 하는거죠. 마감일이 정해졌으면 그 안에 팀원 모두가 다 일을 끝냅니다. 나 하나때문에 일이 지연되는 일은 쉽게 찾아 볼 수 없습니다.

모든 기업들이 다들 목표를 가지고 있고 목표를 우선시 하지만 그 안에서도 인재의 중요성을 잘 알고 있는게 바로 미국 기업 문화 입니다. 좋은 인재를 얻기 위해서는 투자를 아끼지 않습니다. 저희 회사에 여러가지 일자리가 나오면 (Job Listing) 우선적으로 회사원들에게 메일이 옵니다. 이러 이러한 일자리가 새로 생겼으니 추천할만한 사람이 있으면 알려 달라고 말이죠. 그렇게 해서 자신이 아는 적합한 사람을 추천해서 뽑힐 경우 추천한 회사원에게는 특별 보너스를 지급합니다. 적게는 몇십만원에서 크게는 몇백만원까지 받을 수 있는 좋은 기회이기도 합니다. ^^ 이외에도 좋은 인재를 찾기 위해 각 회사 마다 수많은 Job Recruiter들이 일을 하고 있고 이들은 monster.com이나 carrerbuilder.com 과 같은 곳에 올라온 수많은 이력서들을 검색하며 뛰어난 인재들을 찾아내기도 합니다. 한사람의 유능한 인재가 회사에 얼마나 큰 이익을 가져다 주는지를 알기 때문에 좋은 인력을 선출하기 위해 많은 노력을 기울입니다.

7. Benefit (해택)

각 회사들마다 다 다른 Benefit이 있습니다. 의료보험 해택이나 각종 연금해택등은 거의 모든 기업들이 기본적으로 제공합니다. 생명보험이나 치과보험도 많은 회사들이 기본적으로 제공을 해주고 있죠. 그외에도 자신이 다니는 회사의 주식을 저렴하게 구입할 수 있는 해택이나 주식 보너스와 같은 해택도 있습니다. 퇴직연금은 회사마다 다르지만 20년또는 25년 이상 한회사에서 근무한뒤 정년퇴직을 할 경우 마지막으로 받던 연봉의 50%-75%를 평생동안 받을 수 있습니다. 이뿐만 아니라 퇴직금 적립 프로그램도 있는데요. 자신이 받는 주급 (미국은 월급이 아닌 한달에 2번 주급으로 기본적으로 받습니다.)의 몇%을 정하면 그만큼에 해당하는 돈을 회사에서 더해주어 퇴직연금 펀드에 적립해 줍니다. 예를 들면 격주마다 $2,000불씩 받는 사람이 10%를 퇴직연금 펀드에 적립한다고 정하면 $200 + $200 (회사에서 지급해 주는 돈) = $400불이 퇴직 적금으로 격주마다 적립이 되는거죠. 100%를 해주는 곳도 있고 50%만 해주는 곳도 있습니다.

그외에도 여러가지 해택들이 다양하게 있죠. 특히 IT 분야에서 일하는 사람들은 매년마다 정기적으로 새로운 테크놀로지를 공부할 수 있게 무료로 training을 시켜줍니다. 귀찮기도 하지만 하루가 다르게 변하는 세대에 가장 민감한게 IT 분야이기 때문에 당연한 해택이겠죠. ^^

미국에서 직장생활을 하다보니 한국과 많이 다르다는 점을 피부로 느끼고 있습니다. 물론 한국과 같은 끈끈한 정(?)을 직장생활에서 느끼는것이 힘들다는 단점도 있지만 미국의 기업들이 왜 세계에서 가장 영향력 있는 기업들이 되는지는 그들의 기업 문화에서 나온다는것을 쉽게 알 수 있습니다. 인재들을 위한 배려와 각 기업들이 추구하는 목표와 모토를 설정하고 그러한 목표를 이루기 위해 쓸데없는곳에 시간과 에너지를 낭비하지 않기 위해 노력하는 모습과 최적화된 시스템은 대한민국 기업들 뿐 아니라 세계에 많은 기업들이 본받아야 하지 않을까 하는 생각이 드는군요. 물론 제가 여러군데 돌아다니면서 다양한 회사 생활을 하지 않아 틀린 부분이 있을지 모르겠지만 인재들을 중요시 여기는 문화와 그들을 위한 기업 환경이 한국과는 다르다는것은 확실한듯 보입니다. 다그친다고 채찍질을 한다고 좋은 제품이나 서비스가 나오는것이 아닙니다. 개발자들은 때로는 코딩하다가 스페이스 하나 때문에 콜론(:)이나 세미콜른(;) 또는 괄호 하나 때문에 몇시간을 소비하는 경우도 허다합니다. 때로는 하루 종일 일해도 코딩 한줄을 제대로 쓰지 못하는 경우도 많습니다. 이렇게 스트레스 받고 있는데 거기에 다그치기까지 하고, 집에 들어가지도 못하고 밤샘 작업을 해야한다면 당연히 좋은 소프트웨어가 나올 수 없겟죠. 구글이 왜 단기간에 그렇게 큰 기업으로 성장할 수 있었는지를 곰곰히 생각해 보면 의외로 답은 간단합니다. 개발자들이 원하는 환경을 만들어 주고 그들이 가장 창의적으로 일할 수 있도록 격려하며 배려해주는거죠. 개발시간이 모든걸 말해주지 않습니다. 개발자들이 많다는것이 모든걸 말해주지 않습니다. 창의적인 생각은 창의적인 환경에서만 나올 수 있습니다. 애플, 구글, Pixar, Twitter, Facebook과 같은 기업들이 왜 미국에서만 탄생되는지를 모른다면 국내 기업들에게서 희망을 찾기란 쉽지 않을겁니다.

기업의 문화와 환경이 바뀌면 국내에서도 충분히 혁신적인 제품과 서비스가 나올 수 있고 전세계의 IT 흐름을 주도할 수 있게 될겁니다.

회사원들에게 무료로 커피 제공하는 것 조차 아까워 하는 기업이라면 결과는 뻔합니다. ㅡ,.ㅡ

세계는 넓고 직장은 많습니다. 한국에서만 일해야 겠다는 고정관념을 깨십시요. 그리고 Monster.com이나 CareerBuilder.com 과 같은 곳에 자신의 이력서를 올려 보십시요. 혹시 압니까? 구글이나 애플에서 연락이 올지 말이죠. ^^

미국 IT 회사들은 어떻게 생겼는지 궁금하세요?

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